コンサルタントの失敗から学ぶ経営革新の法則




■コンサルタントの失敗から学ぶ経営革新の法則
■個人事業の始め方完璧マニュアル
■シックスシグマ・ウエイ実践マニュアル―業務改善プロジェクト成功の全ノウハウ
■自由であり続けるために、僕らは夢でメシを喰う〈Dream1〉自分の店
■絶対内定 2007
■新・ヘッドハンターとつき合う法―よい転職をするために
■現場革命―ふつうの会社をオンリーワン企業に!
■アジアで起業!読本―未経験&低リスクでできる!日本の1/10の予算でお店・会社を持つ75のノウハウ
■年収アッパー! (East Press Business)
■人を育てる「叱り」の技術―コーチングの第一人者が教える部下指導の極意

コンサルタントの失敗から学ぶ経営革新の法則

ジャンル:本
セールスランク:441307 位
発送可能時期:通常24時間以内に発送
参考価格:￥ 1,890 (税込)

ご購入前のご注意
当ウェブサイトはAmazonウェブサービスにより実現されております。 商品の取引契約および商品に関する情報は全てAmazon.co.jpの取り扱いとなります。

購入する
ヒトゴトではない。

第2章に関心を抱いた。第2章は第1章と第3章のつなぎの章なのだが、何故、マネジメントコンサルタントである著者が数多くの失敗をしたかの説明がしてあった。結局、マネジメントコンサルタントとは、プロのホワイトカラーなのだと思った。プロのホワイトカラーの失敗に置き換えて第1章を読むと、ヒトゴトではないような気がした。
得たものは、「失敗からの気付き」だった。

はっきり言って第3章の経営革新の法則はあまり面白くなかったが、第1章のコンサルタントの失敗は興味深く読めたし、得るものも多かった。興味深かったのは、自分も同じ失敗をしたからで、多くのマネージャーも同じような失敗をしているものと思う。
得たものは、「失敗からの気付き」だった。自分ではその失敗からはあまり学べなかったためか、妙に感心した。コンサルタントは、ころんでも、ただでは起き上がらない人種らしい。



税務経理協会
社長の作り方―経営参謀が贈る90分でわかる社長実務
プロフェッショナルマネジャーになる50の技法―「前進」「機能化」「立案」「解決」の4つの技法で『プロマネ』のツボを攻略する (アスカビジネス)


　[link]TTTZZ046 　[link]IIIII009 　[link]SSSAA092 　[link]EEEEE005 　[link]PPPPP016
　[link]LLLLL012 　[link]GGGGG007 　[link]YYYZZ051 　[link]TTTAA093 　[link]MMMAA086
　[eappeal]CCCCC040 　[eappeal]CCCCC078 　[eappeal]CCCCC019 　[eappeal]CCCCC015 　[eappeal]CCCCC047
　[eappeal]CCCCC064 　[eappeal]CCCCC063 　[eappeal]CCCCC024 　[eappeal]CCCCC022 　[eappeal]CCCCC001